Деятельность предприятий во многом зависит от меняющихся условий хозяйствования. От уровня владения методологией и методикой внутрихозяйственного планирования, позволяющего разрабатывать стратегию и тактику производственно-хозяйственной деятельности,  дающего возможность  быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды, во многом зависит успех  развития предприятия.

Планирование как важнейшая функция управления позволяет найти пути нейтрализации внешних угроз, внести изменение во внутреннюю среду и поддержать потенциал предприятия на уровне, необходимом для нормального функционирования и развития.

В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий является важной предпосылкой успешного предпринимательства, распределения и потребления ресурсов. Планирование внутрихозяйственной деятельности служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.

В связи с выше изложенным, важно, чтобы в процессе обучения студент изучил теоретические аспекты планирования и приобрел практические навыки внутрихозяйственного планирования и был способным формировать систему планирования организации (предприятия) и обеспечить ее эффективное функционирование.

В электронном учебно-методическом комплексе изложены основные понятия, категории, принципы, виды планирования в организации. Рассматривается методология стратегического, текущего и оперативно-производственного планирования. Особое внимание уделено изучению методики планирования производственной и финансовой деятельности организации.

Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Планирование в организации (предприятии)» имеет целью оказание помощи студенту в освоении теоретических аспектов и получении практических навыков, необходимых современному специалисту экономического профиля в области планирования.